為（wéi）了改善城市（shì）環境，改善人們生活質量。政府設立了垃圾收集項目，這本是是一件惠及百姓，提高城市（shì）環境衛生的大好事，但如果環衛垃圾桶果皮箱緊挨住宅（zhái）樓，使用附近居民造成臭氣熏（xūn）擾令人苦不堪言的話就失（shī）去了擺放垃圾桶的初衷，作為環保部（bù）門的管理者在（zài）擺放垃圾桶首先應該考慮一下位置。

　　環衛垃圾桶果皮箱的擺放成了一個兩難（nán）問題（tí）。一方麵是來自小區居民的疑問：為什麽將10多個垃圾桶（tǒng）集中擺（bǎi）放一處，臭氣熏擾造成臨近住戶不敢開窗（chuāng）;一方麵則來自環衛（wèi）工人的現場走訪，在小區內（nèi），垃圾桶擺放在哪（nǎ）裏（lǐ），居民都會有意見。

　　由這件事可以看出，環衛垃圾（jī）桶果皮箱的擺放位置是一件值得好好考慮（lǜ）的問題。一方麵，不能離居民太近，以免發出難聞氣味。另一方麵，也不能放的太遠影響居民的時常使用。

       對於一個企業（yè）來說，沒有什麽比用（yòng）於一批好的員工更具有企（qǐ）業魅力。對於垃圾桶生產廠家來說也（yě）是如此。那麽該怎樣做（zuò）才能成為一個具（jù）有凝聚力的企（qǐ）業，讓員工不自覺的向企業靠攏呢（ne）?

　　首（shǒu）先，垃圾桶生產廠家要（yào）在（zài）建立之初就（jiù）要（yào）有自己的品牌理念（niàn）和企業文化。這當中也有很多方麵（miàn），比如當員工第一次進入公司，第一次見到公司管 理者的時候，第一次參加公司集體活動的時（shí）候，這個時候公司給（gěi）他 (她)的印象是很重要的，和（hé）人與人相識一（yī）樣，第（dì）一印象很重（chóng）要。

　　其次，垃圾桶生產廠家需（xū）要剛柔並濟的管理，適當的激勵機製和情感關懷雙管齊下。對（duì）於一（yī）個（gè）優秀的團隊來說，沒有嚴格的製度就不會有好的發展，但是光靠製度肯定是不夠的，剛化（huà）管理和柔性管理（lǐ）並駕齊驅才是 管理藝術的最高境界，剛化管理是要（yào）嚴格的用人製度，嚴謹（jǐn）的工作作風（fēng），高效的工作效率;柔性管理是指企業的管理者對下屬和員工的情感關懷（huái）。

　　最後，一個團隊的凝聚力與這個團隊的領導者的（de）溝（gōu）通（tōng）能裏和協 調能力密（mì）不可分。在電視劇（jù）《亮劍》中有一段台詞我覺得用到（dào）這裏很（hěn） 合適 “任何（hé）一支部隊（duì）都有自己的傳（chuán）統。傳統（tǒng）是什（shí）麽?傳統是一（yī）種（zhǒng）性格，是一種氣質。這種傳統和性格是由這（zhè）支部隊組建（jiàn）時首任軍事首長的性格和氣質決定的。他給這支部隊注入了靈魂，從此（cǐ）不管歲月流失，人（rén）員更迭這支部隊靈魂永在。

　　垃圾桶生產廠家管理者應該以身作則，現身（shēn）說法，團隊管理者的（de）一言一行，甚至團（tuán）隊管理（lǐ）者的情緒都在（zài） 影響著（zhe）企業員工，如果想（xiǎng）要員工做事認真，那麽首先作為管理者自己要有很認真的工作態度，如果要下屬注重效率，那麽管理者必定要養 成守時高速的工作風格。

　　凝聚力的營造不（bú）是簡簡單單，一時半會就（jiù）可（kě）以完成的，它需（xū）要垃圾桶生產廠家貫穿於企業的（de）整個管理團隊以及整個工作（zuò）的（de）方（fāng）方麵（miàn）麵。要做到這（zhè）點並不容易，所以它才顯得尤（yóu）為珍貴。